台灣醫療環境受健保制度的影響，導致許多醫院經營獲利減少；相對而言，隨著近年來中國大陸經濟起飛，人民的所得提升，對醫療需求也日益增加，許多台灣醫院看好中國的醫療市場而前進中國。但從個人的經驗來看，由於大陸至今尚未脫離「人治」色彩，包括醫療制度以及醫療風氣壞，台面上的薪資太低，台面下高得離譜，想要投資大陸醫療，目前時機未到。
兩年前，當時中國為拉攏台商，選擇大陸東南沿海某一地推動所謂的，喊出「共同規劃、共同開發、共同經營、共同管理、共同受益」，積極向台灣招商；當時陸方刻意凸顯「五個共同」，也就是希望與台灣共同規劃、共同開發，因而向台灣廣發英雄帖，重金挖角台籍菁英當「領導」。在因緣際會下，我在去年3月受邀前往當地考察。發現當地40萬人口 ，只有兩家二級醫院，醫療軟硬體仍屬非常落後，且都缺乏腫瘤科，遠遠不能滿足居民需要。
個人原本認為那是一個開發癌症治療的處女地，或許可以在對岸建立一個腫瘤治療的「品牌」，把我們台灣在臨床治療包括化學治療、放射治療、腫瘤免疫、微環境調控與營養調理等領域所累積的經驗，由訓練良好的年輕醫師群提供「一籃子」的服務，做一個標竿給大陸人看。也可以將合適的病患透過一個舞台轉介回台灣作更進一步的治療，雙方獲益。
據我所知，大陸在治療癌症的硬體設備上，其實不比台灣差，並已在重點地區擁有質子治療儀及重離子治療儀，但由於癌症病患為數眾多，且設備有總量管制，平均每約100萬人口才有一台直線加速器，台灣則是平均10多萬人口就有一台直線加速器；不過，就治療品質而言，對岸由於臨床治療的負荷量極大，根本毫無治療品質。
以鼻咽癌為例，大陸患者平均要等待一個月才能獲得治療，即使接受化療或放療，大陸的病人每天每次都要重新掛號搶位子，醫院到目前仍缺乏服務病患的概念。當初的構想即是，如果能在大陸建立一個台灣「品牌」的概念，並移植台灣臨床治療癌症的經驗，透過團隊支援大陸的二線醫院，相信可以令對岸刮目相看。 不過，我在後續與對岸官方接觸的過程中，卻發現這個「綜合實驗區」即使對很多行業開出許多優惠條件，但對醫療卻仍然是中央說了算，地方只能「說一套，做一套」，例如：對岸同意台灣貨品入關可以免稅，但醫療儀器呢？新設的醫院可以使用台廠的藥品嗎？還有台灣的醫護人員到對岸執業，可以直接換照嗎？面對這三個問題，當時地方官員無人可以答覆，顯然醫療是需要大陸高層才可以拍板定案的事情。
另一個比較棘手的問題是，對岸要求我們興建腫瘤中心需自籌資金，包括直線加速器等儀器及病房設備粗估要新台幣1億元，但股東實在不好找，需專任台灣醫師，也非常難找到相互同意的條件；另外，由於大陸法令明文不允許醫療外包，不能承攬單一科別，院長說可以不代表合法，加上許多事情總是院長說了算，對方如果把我們認定是廠商，屆時拆帳，延遲付款等一大堆麻煩，豈不死路一條？
最後，我決定放棄規劃了。 這兩年，這個「綜合實驗區」已陸續蓋起大橋、高速公路，聽說已有一家三甲醫院正在加緊建設中，至於其合作對象為何，是否為台商，就不得而知了。
綜合言之，儘管大陸的醫療產業被列為未來第五大的明星產業，但國內醫界及相關業者若要前往投資，一定要謹慎、完整評估，再決定是否西進，才能將風險降到最低。其次，由於大陸官方對於台資醫院仍然或多或少會有限制，醫療科外包更是困難。加上在醫療保險的取得受到拖延、以及醫院設立位置較為偏僻，以致造成當地民眾就醫較不方便，資深醫師無法專任，年輕醫師對大陸人吸引力不夠，這也是台資醫院要與大陸現有醫院相抗衡，必須考慮到的問題。
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